הרצאה 1:

מיומנויות העתיד של מנתחי התנהגות המרצה: אורלי רובין תקציר: ניתוח התנהגות הוא מקצוע דינמי ומתפתח, הנשען על יסודות איתנים ודורש למידה מתמשכת, חשיפה והכרות עם מקורות החדשים בתחום. מנתחי התנהגות מקבלים הכשרה מקיפה בכישורים בסיסיים "קשים" במהלך לימודיהם וגם בהמשך דרכם המקצועית בלימודי ההמשך. מחקרים מראים שכישורים "רכים" soft skills נתפסים כחשובים מאוד ע"י מקבלי השירותים והמטפלים הראשיים שלהם, אולם מנתחי התנהגות מקבלים מעט מאוד הכשרה, אימון והתמחות בכישורים אלו ובהתאמה, משתמשים בהם פחות בעבודתם הקלינית. ההרצאה תעסוק במיומנויות העתיד הנדרשות ממנתחי ההתנהגות בדגש על "מיומנויות רכות" כחלק מהפרספקטיבה המקצועית והאישית, בדגש על ניתוח התנהגות חומל, נגיש ומובן לכולם, הנגשת מידע, שימוש ושילוב בין מגוון מיומנויות . ההרצאה תסקור מגוון מיומנויות עתיד ותציע דרכים אפשריות ליישום.

הרצאה 2:

התערבות קבוצתית לקידום בריאות במסגרת מפעל שיקומי למתמודדי נפש המרצה: סימונה פדידה, מנתחת התנהגות

תקציר: עולם ניתוח ההתנהגות מביא עימו פרספקטיבה ומערך מיומנויות מובהקים להתמודדות עם אתגרים התנהגותיים הקשורים לבריאות הציבור (כגון תזונה/תזונה לקויה, חוסר פעילות גופנית או פעילות גופנית, ושימוש באלכוהול, סמים וטבק), קידום מיומנויות פעילות גופנית ועוד. מנתח התנהגות מיישם מושגים ועקרונות התנהגותיים על מנת לשפר את הבריאות והכושר האישיים, תוך התמקדות בקידום בריאות באמצעות התערבויות ישירות עם יחידים, או בשיתוף עם אנשי מקצוע בתחום הבריאות כגון דיאטנים ומאמני כושר, כדי לעזור לאנשים להשיג שינוי התנהגותי משמעותי, כגון יצירה ושימור של הרגלי תזונה ופעילות גופנית. התערבויות בתחום זה כוללות בדרך כלל הגדרת מטרות, ניהול עצמי ואימון מיומנויות התנהגותיות נרכשות.

ההרצאה תעסוק בהתערבות קבוצתית לקידום בריאות במסגרת מפעל שיקומי למתמודדי נפש, קבוצה של כשישים אנשים בגילאי 21-60. התערבות הכוללת שינוי הרגלי תזונה, הגברת פעילות גופנית והתייחסות לתחומי בריאות שונים

הרצאה 3:

בדיוק בזמן : הסודות לניהול זמן מיטבי עבור מנתחי התנהגות בשדה הקליני המרצה: BCBA ד"ר גילי יהב

תקציר: מה אם הייתי אומרת לכם שאני יכולה להוסיף לכם עוד שעה אחת ביום? נדמה שכולנו מתמודדים עם אתגר ניהול הזמן. מנתחי התנהגות מתמודדים בשדה הקליני עם תפקיד המתאפיין בריבוי משימות וערוצים , בין אם מדובר במגזר הפרטי או הציבורי. תפקיד מנתח ההתנהגות כולל משימות מרובות אשר חלק ן מתבצעות במקביל, החל מאיסוף נתונים בזמן אמת בשטח, המשך בהדרכות צוות חינוכי טיפולי ו/או בני משפחה של המטופלים , דרך עבודה בצוות רב מקצועי , שירות לקוחות מתמשך וכלה בזמן שמוקדש לכתיבה וקריאה 'מאחורי הקלעים' . כל זאת לטובת יצירת תוכנית התערבות מיטבית לשינוי התנהגות ולקידום המטופלים בסביבות השונות תוך שאיפה לשמירה על רמת שירות ושביעות רצון גבוהה. מעבר ל בקיאות הנדרשת בתחום הדעת של ניתוח התנהגות, ניכר כי מנתחי התנהגות שיש להם את הכישורים לניהול זמן באופן מיטבי יוכלו לממש טוב יותר את הפוטנציאל המקצועי והעסקי שלהם ולהציב לעצמם יעדים ברי השגה בטווח הקרוב והרחוק . משאב הזמן נותר משתנה קבוע בעשייה היומיומית שלנו בעוד שהמשימות נערמות ומצטברות , כך שהצלחה נמדדת בין השאר ביעילות ולא רק במקצועיות. בתהליך ניהול עצמי נכון תוך שילוב התערבות בנסיבות וכלים טכנולוגיים מגוונים יוכלו מנתחי התנהגות לייעל את תפקידם בשדה, יעילות מקצועית תאפשר תחושת מסוגלות והצלחה, השגת יעדים והתפתחות אישית ועסקית . בהרצאה יוצגו האתגרים איתם .כולנו מתמודדים במאה ה21 וכן תוצג המלצה לתוכנית התערבות אשר מבוססת על ניהול עצמי תוך שימוש בטכנולוגיה ככלי עזר

הרצאה 4:

Mistakes - Inevitable Gifts המרצה: Tyra P. Sellers, J.D., PhD, BCBA-D

תקציר: The profession of applied behavior analysis has experienced rapid growth over the past several years. Such rapid growth is exciting and also brings with it challenges as we work to meet the expanding needs. Recognizing the transformative power of mistakes can be helpful for leaders seeking to drive positive change within their organizations. Reframing failures or mistakes as learning opportunities can create an environment that encourages open dialogue, experimentation, and professional growth. This talk will explore strategies for how to think about mistakes and how leaders can leverage mistakes as catalysts for growth. We will talk about this in the context of approaching mistakes in a way that fosters a culture of learning, empowerment, and innovation.

המקצוע ניתוח התנהגות יישומי חווה צמיחה מהירה במהלך השנים האחרונות. צמיחה מהירה כזו היא מרגשת ומביאה איתה גם אתגרים, כאשר אנו פועלים לתת מענה לצרכים ההולכים ומתרחבים. הכרה בכוחן של טעויות לחולל שינוי, יכולה להיות מועילה למנהלי ארגונים, המבקשים להניע שינוי חיובי בתוך הארגונים שלהם. מסגור מחדש של כישלונות או טעויות כהזדמנויות ללמידה, יכול ליצור סביבה המעודדת דיאלוג פתוח, חקירה וצמיחה מקצועית. הרצאה זו תבחן אסטרטגיות כיצד לחשוב מחדש על טעויות וכיצד מנהלים יכולים למנף טעויות ככוחות לצמיחה. נבחן את הנושא בהקשר של התקרבות לטעויות בדרך המטפחת תרבות של למידה, העצמה וחדשנות.